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豊富な経験と確かな技術を有するコンサルタント（元トヨタ自動車）が工場診断を実施します。
これにより、自社工場の強み・弱みが明確となり、問題点の洗い出しや今後の改善活動の第一歩が踏み出せます。

当社では製造業のみならずあらゆる業種の診断が可能です。

普段自分たちでは見えない現場の現状や課題を、実績に裏打ちされた信頼あるコンサルタントが診断。グローバルな工場等級（T-TPS方式※）を査定・認定します。
現在のレベルを客観的に知ることにより潜んでいる問題を明らかにし、適切・効果的な改善策を打つことができます。

※T-TPSとは、トヨタ生産方式（TPS）をベースに他社（トヨタ以外）でもトヨタ生産方式を実践しやすいように改良を加えたものです。

診断者・改善指導者はトヨタ自動車出身者（勤務30年以上の工場長・管理職経験者）のいわば“プロの専門家”で構成され、プロの目により客観的診断を実施します。
また、トヨタ生産方式による診断をわずか一日で実施し、世界トップレベルの改善提案をいたします。

ＰＭＣ

日本経営リサーチ株式会社
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